De Inform richt zich op twee groepen buitenlandse talenten: (i) derdelanders met een hoge mate van professionele kwalificaties of vaardigheden en (ii) werknemers van alle vaardigheidsniveaus die actief zijn in economische sectoren met een hoge toegevoegde waarde.

Uit de publicatie blijkt onder meer dat:

• Sinds 2021 vijftien EMN-leden nieuwe of innovatieve strategieën hebben geïntroduceerd om buitenlands talent aan te trekken. Zes EMN-leden hebben geen nieuwe initiatieven genomen, maar vertrouwen op bestaande maatregelen die niet noodzakelijkerwijs specifiek gericht zijn op talentwerving.
   
• EMN-leden maken gebruik van verschillende financieringsstrategieën, waaronder EU-fondsen, nationale middelen of een combinatie van beide. Negen van de vijftien landen met nieuwe of innovatieve aanpakken geven aan EU-financiering te benutten, zoals via Talent Partnerships. Zes EMN-leden financieren hun projecten uitsluitend met nationale middelen.
   
• Veel initiatieven richten zich op specifieke economische sectoren of landen van herkomst. Hooggekwalificeerde sectoren zoals IT, engineering en de gezondheidszorg worden vaak als doelwit genomen. Wat betreft herkomstlanden worden de Filipijnen, India en Brazilië regelmatig genoemd.
   
• Digitale platforms vormen de meest gebruikte methode om buitenlands talent aan te trekken. Vier EMN-leden hebben websites waarop zowel binnenlandse als buitenlandse vacatures worden geplaatst. Elf landen hebben een online platform ontwikkeld (of zijn hiermee bezig) dat specifiek gericht is op werkgevers die buitenlands talent willen aannemen en potentiële werknemers uit derde landen. Andere strategieën omvatten diplomatieke inspanningen en belastingvoordelen.
   
• Sommige EMN-leden bieden programma's voor vaardigheidsontwikkeling en ondersteuning gedurende het migratieproces. Zes landen zijn bezig met of plannen initiatieven om vaardigheden te valideren en te ontwikkelen in derde landen. Dertien EMN-leden bieden pre- en post-arrival ondersteuning, zoals informatie over verhuizing en culturele oriëntatie.
   
• De uitvoering van deze initiatieven ligt bij diverse partijen, waaronder nationale autoriteiten, private belanghebbenden en niet-gouvernementele organisaties (NGO’s). Ook ministeries van Economische Zaken, Werkgelegenheid en soms Migratie of Buitenlandse Zaken spelen een rol.
   
• Tien EMN-leden monitoren hun initiatieven om buitenlands talent aan te trekken. Zo hebben zeven landen al evaluaties uitgevoerd, terwijl vijf andere dit momenteel plannen of implementeren.
   
• Tien EMN-leden signaleren uitdagingen die deelname aan deze initiatieven kunnen belemmeren. Dit omvat onder meer complexe administratieve procedures, het valideren van buitenlandse diploma’s, het coördineren van belanghebbenden en integratieproblemen.

Voor meer details, raadpleeg de bijgevoegde Inform.